东莞市万江诚材职业培训学校

东莞叉车考证学校成员以业绩表现自己的感恩之心

东莞诚材教育培训学校，开设：叉车，抱车，铲车，挖掘机，电工，焊工培训考证，学校在东莞市万江区牌楼基。诚材教育培训学校乘车路线：东莞汽车总站乘61、K3、62路车到万江区牌楼基站下车即到东莞市万江区牌楼基社区公交站台后面0769-33203599，（万江地税局对面）

不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成    (美〕华特·克莱斯勒

东莞叉车考证学校是员工努力证明自己成绩的战场.无论何时何地，如果没有做出成绩，将永远是受别人摆布的棋子，甚至是一枚被弃用的棋子。

东莞叉车考证学校一个懂得感恩的员工是不用督促，就会主动将责任落实到位，用业绩来证明自己的能力，同时他也会因为拥有卓著的业绩而得到领导的提拔和重用.这就是在当今职场中存在的一个较普通的双赢规律.

李健熙从父亲手中接过三星集团这个大摊子，1993年开始重塑三星，并且提出了这个“除了妻儿都要变”的口号.

当时，李健熙决心给“沉睡中的三星一剂猛药，一个改革的信号弹”.于是，变革就从改变上下班时间开始，将原来的“朝九晚五”变成“朝七晚四”，20万员工都将提前两小时上班。进行这种大规模的变革会遇到很多方面的阻力，但是李健熙相信，如果下不了这个决心，振兴三星的日子就会遥不可及.

三星人从以前的闲散心态中恢复过来，开始利用早下班的时间学习外语、培训进修，这些努力为日后三星集团扩展海外市场打下了坚实的墓础。

1997年，韩国受到东南亚金融危机的强烈影响，很多大型企业纷纷破产倒闭，三星集团也受到冲击.在重重的危机下，李健熙决定再次重整三星，他对员工说:“为了公司，生命、财产，甚至名誉都可以抛弃.”

李健熙拥有如此强烈的危机感与决心，在他的带领下，三星集团制定了明确的战略目标，坚定不移地执行战略，变革在不断推进，影响深远。

到2002年年底，三星集团终于挤身于全球IT行业前20名之列。

作为一个企业领导，他最主要的目的是赢利，是使自己的生意越做越大.他雇用员

工就是为了达到自己的这一目的，他最看重的也只能是员工的落实能力以及工作业绩.所以我们说，责任贵在落实，感恩要讲业绩。当你为企业创造了业绩，那么，你也就成为企业中不可替代的人了.

东莞叉车考证学校创造业绩是敬业的最终目的

懂得感恩的员工不仅要勤勤恳恳地工作，还要能创造最大的经济效益，追求尽善尽美的工作业绩.因此，在我们勤奋工作时，还要注意研究工作方法，探索工作捷径以获取最大的效率.

作为一名员工，应以追求尽善尽美的工作业绩为前提，因为一个以工作业绩为导员工，他不会轻易放弃他坚守的信念;在挑战与压力面前，他会勇敢无畏、尽心尽力，并能控制和管理自我.这是那些三心二意、工作散漫的员工所无法比拟的.此外，以工作业绩为导向的习惯让人永远能从工作中体会到快乐.

 东莞叉车考证学校告诉你一个企业要想长期发展，归根到底是依靠不断增长的业绩.因此，一个成功的领导背后，肯定有一群专注工作且业绩突出的员工.没有这些专注的员工，企业的辉煌事业就无法继续下去.所以，作为职员，应该全力以赴地扑在工作上，并以更高的做事效率完成任务.

东莞叉车考证学校告诉你职工应该如何提升自己的工作业绩呢?关键是出色地完成每一项工作.无论在工作中，还是在日常生活中，我们都应有一种全力以赴、精益求精的工作习惯.因为只要我们对自己所做的一切精益求精，顽强奋斗，一定会磨炼出非凡的才华，激发出潜在的能力.时间一久，我们就能做出令人刮目相看的业绩.